Regisztráció Blogot indítok
Adatok
Szűcs Tamás managerCoach.hu

6 bejegyzést írt és 2 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.

Admin Szerkesztő Tag Vendég
A téma előző részeiben azt vizsgáltuk, hogy ha egy embereket irányító vezető megfelelően adagolja segítségét és beosztottjai fejlesztésére irányuló erőfeszítéseit, akkor ki tudja hozni a maximumot a beosztottai teljesítményéből.  A modell nagy előnye, hogy egyszerű eszközt ad a vezetőnek ahhoz,…..
A cikk első részében egy olyan vezetői eszközt, egy olyan vezetői modellt kezdtem el bemutatni, amelynek segítségével egyszerűen lehet munkatársaink, beosztottaink teljesítményét maximalizálni. A modell az üzleti életben szokásos 2x2 négyzetből álló mátrix, ahol a függőleges…..
A HTML oldaldobozt használhatjátok arra, hogy az oldalhasábokban egyedi kódot, szöveget, képet jelenítsetek meg. Az új dobozszerkesztő pont ugyanolyan editorral rendelkezik, mint a posztszerkesztő, így egy kép, videó beszúrása, vagy a szöveg formázása már nem okoz gondot azoknak sem, akik kevésbé…..
A cikk első részében egy olyan vezetői eszközt, egy olyan vezetői modellt kezdtem el bemutatni, amelynek segítségével egyszerűen lehet munkatársaink, beosztottaink teljesítményét maximalizálni. A modell az üzleti életben szokásos 2x2 négyzetből álló mátrix, ahol a függőleges…..
Talán kissé provokatív a cím, de vezetőkkel folytatott coaching megbeszéléseimen, embereket irányító vezetőkben gyakran felmerül ez a kérdés:"Vajon a munkatársaim a nekik megfelelő (értsd: tudásuknak, tapasztalatuknak, potenciális megoldó-képességüknek, belső…..
Általános véleményem, hogy a mobbingra és/vagy együttműködésre képtelen vezetőre egyetlen jó válasz a munkavállaló részéről az állásváltás (én legalábbis erre jutottam, meg is tettem, amikor ilyen helyzetben voltam, amikor meg nem, egy autóbaleset után gondolkodhattam 1…..
Ha egy vállalatnál, vállalkozásnál gyengébben sikerült az első félév és nem tudták "hozni" a tervezett számokat, akkor most van az utolsó alkalom, hogy tudatosan beavatkozzunk, annak az…..
  Korábban elhatároztam, hogy blogot írok a munkatársak vezetéséről, mert a vezetőkkel folytatott coaching beszélgetéseim szinte minden alkalom katarzissal, AHA érzéssel záródotak a vezetők…..