Adatok
Viktor Vektor
0 bejegyzést írt és 7 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
![](https://m.blog.hu/assets/core/img/apple-touch-icon.png)
Nagyon örülök, hogy a projekt vezetési gondolatcserénk új fordulóhoz érkezett. Az ITélet blogon akocsis tovább görgette a gondolatmenetet arról, hogy mit is jelent a jó projektvezetés, és miért is nem sikerül olyan gyakran, mint szeretnénk. Érdemes elolvasni. A poszt azonban nem…..
Viktor Vektor
2011.09.02 09:24:12
@akocsis:
"belevágtak egy nagyobb "projektbe" pl katedrális építés vagy vár építés, de nem volt végdátuma az építkezésnek"
Nem ismerős ez a módszer? Ez az agilis projektvezetés :-)
Nem látjuk a végdátumot, addig csináljuk, amíg van pénz, erőforrás és éppen azt, ami rövidtávon mondanak nekünk, nem is akarunk túlzottan előrelátni, mert úgy is változnak a dolgok.
"belevágtak egy nagyobb "projektbe" pl katedrális építés vagy vár építés, de nem volt végdátuma az építkezésnek"
Nem ismerős ez a módszer? Ez az agilis projektvezetés :-)
Nem látjuk a végdátumot, addig csináljuk, amíg van pénz, erőforrás és éppen azt, ami rövidtávon mondanak nekünk, nem is akarunk túlzottan előrelátni, mert úgy is változnak a dolgok.
Viktor Vektor
2011.09.05 09:55:23
@Énvezettem?:
Igen, azért van abban valami, amit írsz. Végül is az IT projektek egy része nem hogy többe kerül, vagy kevesebb feature-rel lesz megvalósítva, hanem az elkezdés után valamikor leállítják. Ugye egy IT projektnél ennek nem feltétlenül van látható hatása, de mondjuk hídépítős hasonlattal élve félkész hidakat látnánk országszerte :-)
Igen, azért van abban valami, amit írsz. Végül is az IT projektek egy része nem hogy többe kerül, vagy kevesebb feature-rel lesz megvalósítva, hanem az elkezdés után valamikor leállítják. Ugye egy IT projektnél ennek nem feltétlenül van látható hatása, de mondjuk hídépítős hasonlattal élve félkész hidakat látnánk országszerte :-)
![](https://m.blog.hu/assets/core/img/apple-touch-icon.png)
A kóla, mint innivaló, és mint ipar kétféle üzemmódban működik. Feketén vagy fehéren. Vagyis, vagy cukorral, teljesen édesen, vagy cukor nélkül, csak mesterséges édesítőanyagokkal nagyjából ugyanolyan édességi szintre emelve az érzést, mint az édes verziónál. A nagy…..
![](https://m.blog.hu/assets/core/img/apple-touch-icon.png)
Az ITélet blogon olvastam arról, hogy miért is kezdenek a középvezetői beosztások kihalni. Amivel mélységesen egyetértek. A blog szerzője szerint azonban szükségünk van középvezetőkre, hiszen lehet, hogy a jelenlegi felfogás szerinti beosztásuk valószínűleg eltűnik, de a…..
Viktor Vektor
2011.06.23 15:42:53
@akocsis:
"Nagyon érdekelnének a tapasztalataid a tanfolyammal kapcsolatban, sok szempontból is. Esetleg egy kóla melletti beszélgetés? "
Khm :-)
Ne zárjuk el az információt az olvasó közönség többi érdeklődő tagjától sem, kéretik a tapasztalatokat itt is megosztani :-)
"Nagyon érdekelnének a tapasztalataid a tanfolyammal kapcsolatban, sok szempontból is. Esetleg egy kóla melletti beszélgetés? "
Khm :-)
Ne zárjuk el az információt az olvasó közönség többi érdeklődő tagjától sem, kéretik a tapasztalatokat itt is megosztani :-)
![](https://m.blog.hu/assets/core/img/apple-touch-icon.png)
Nos, megint odáig jutottam, hogy egyszerű válasz helyett posztolok. Közben rádöbbentem, hogy tudat alatt félrefordítottam a könyv eredeti címét, ami ugye Future of Management, vagyis a menedzsment jövője szó szerint, a jövő menedzsmentjére. Vagyis tudat alatt én is hiszek abban,…..
Viktor Vektor
2011.06.20 13:30:24
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz
A cikkben ( mármint, amit én elérek belőle) az van, hogy:
"32% of all projects succeeding which are delivered on time, on budget, with required features and functions"
Tehát nem robban fel az erőmű, hanem csak mondjuk valamennyivel többe kerül, vagy 2 hónappal, egy évvel stb később lesz kész. A híd sem omlik le, hanem csak drágább lesz, később lesz kész ( lásd Margit híd :-) )
Kész lesz az a szoftver, csak épp két évvel később és háromszor annyiba fog kerülni.
"A projekt vezetés nem hogy segít, hanem egyszerűen ront azon a várhatóan nagyjából fele-fele esélyen, miszerint egy projekt vagy sikerül vagy sem."
Neeeeeeeeeeeee :-)
Ez kb olyan, mint hogy a lottón is fele-fele az esélyem, mégsem nyerek minden második héten.
"Akkor pedig égető a kérdés, hogy a projektek egyharmados siker rátáját miért is tűrjük még meg? "
Mert a jelenlegi tudásunk szerint nincs jobb, nincs aki ügyesebben csinálja ( és nem csak a projekt vezetést, hanem mondjuk a projekt vezető kiválasztását ). Miért tűrték meg a feudalizmust? Mert nem tudtak jobbat. A demokrácia sem tökéletes, de még nem találtunk ki jobbat, addig ezt használjuk.
(A 4-es metróval már ne is példálózzak ugye? Amennyire tudom, az ottani PM egy világszerte nagyon elismert szaki, aztán mégis mi történt. )