Adatok
mrc6
0 bejegyzést írt és 9 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
A diákhitelt néhány éve azért vezették be, hogy a hallgatók e kedvezményes konstrukcióval támogatni tudják felsőfokú tanulmányaik végzését.Mi a véleménye a diákhitel intézményéről?Inspirációként: http://www.diakhitel.hu/ ;…..
Néhány évtized múlva az Európai Unió országai a világ „múzeumává” válnak, és a világgazdaság turisztikai központjaként keresik boldogulásukat, a feltörekvő országok, pl. India és Kína pedig a világ termelési centrumaiként – van-e alapja ennek a víziónak?…..
Az internet terjedésével lehetővé válik az otthonról végezhető távmunka, ami nem követeli meg egy adott feladaton dolgozó érintettek személyes együttműködését ill. ismeretségét. Milyen előnyei és hátrányai lehetnek az internetre alapozott otthoni távmunkának? Szívesen…..
mrc6
2010.11.25 20:41:52
@vikiNG:
Ez jó felvetés, szerintem is rendkívül nagy szerepet játszik a munkavállaló személyisége, van, akinek tényleg nem ajánlott a távmunka. Magamról is tudom, hogy sokszor könyvtárban könnyebben haladok a tanulással, mint olyan környezetben, ahol több dolog elvonhatja a figyelmemet. Rendkívüli akaraterő kell ahhoz, hogy valaki a környezeti és lelkiállapoti tényezőktől függetlenül hatékonyan tudjon haladni a munkájával.
De azért az irodai munka ösztönző hatását sem szabad túlbecsülni. A felsőbb vezetők felügyelete, az ellenőrzés javíthat a munkatempónkon, segíthet a haladásban, de semmi sem képes tevékeny munkára fogni az embert, ha az nem akarja. A tipikus eset: ha a főnök elfordul, már nyithatom is meg a Facebookot vagy szervezhetem a család nyári utazását, stb...
A tanulás, a szocializáció során kell elsajátítanunk egy megfelelő, hatékony munkamorált. Nem érdemes megvárni, hogy munkavállalóként ennek hiánya miatt váljunk céltáblává.
Ez jó felvetés, szerintem is rendkívül nagy szerepet játszik a munkavállaló személyisége, van, akinek tényleg nem ajánlott a távmunka. Magamról is tudom, hogy sokszor könyvtárban könnyebben haladok a tanulással, mint olyan környezetben, ahol több dolog elvonhatja a figyelmemet. Rendkívüli akaraterő kell ahhoz, hogy valaki a környezeti és lelkiállapoti tényezőktől függetlenül hatékonyan tudjon haladni a munkájával.
De azért az irodai munka ösztönző hatását sem szabad túlbecsülni. A felsőbb vezetők felügyelete, az ellenőrzés javíthat a munkatempónkon, segíthet a haladásban, de semmi sem képes tevékeny munkára fogni az embert, ha az nem akarja. A tipikus eset: ha a főnök elfordul, már nyithatom is meg a Facebookot vagy szervezhetem a család nyári utazását, stb...
A tanulás, a szocializáció során kell elsajátítanunk egy megfelelő, hatékony munkamorált. Nem érdemes megvárni, hogy munkavállalóként ennek hiánya miatt váljunk céltáblává.
Alkalmazottként vagy vállalkozóként vonzóbb-e a munka világa? Milyen érvek szólnak az alkalmazottként és milyenek a vállalkozóként való pályakezdés mellett?Inspirációként: http://www.felvi.hu/diploman_tul/tervezz_karriert/hirek/fiatalvallalkozok_m…..
Milyen marketing megoldásokkal változtatható egy ország imázsa? Mi legyen a célja és kihez szóljon egy Magyarország imázsát formálni akaró országimázs film?http://www.gondola.hu/cikkek/68499http://www.origo.hu/utazas/20100604-egzotikus-utazas-izland-orszagimazs.htmlKedves…..
Hogyan határozná meg a BKV termékét? Mi jellemzi a BKV értékláncát? Fogyasztóként hol lát javítási lehetőséget az értéklánc tevékenységeiben? Inspirációként: http://www.bkv.hu/hu/tarsasag_tortenete/a_bkv_tortenete_1_resz;…..
mrc6
2010.10.19 20:04:23
@Utazz: A 65 év felettiek ingyenes utazása jó felvetés. Bár az én véleményem az, hogy bármennyire is ennek eltörlését diktálná minden gazdasági-stratégiai szempont, etikailag nem lenne helyes. S a BKV-nak, mint állami vállalatnak, etikai szempontokat is figyelembe kell vennie. Azonban az EU, EGT és Svájc 65 éven felüli polgáraitól szerintem ez megvonható, már ez is lényeges megtakarítás lehetne, hiszen számottevő a turisták között a nyugdíjas korosztályú. Kérdés, hogy felmerül-e ezzel szemben valamilyen EU-s aggály...
@EsT1: A jegyautomaták elhelyezését mint új ötletet hoztad fel és cáfoltad meg? Mert, ha jól tudom, eddig erről még konkrétan nem volt szó. A többi lehetséges innovációról nem mondtál véleményt. Amúgy a marketinggel kapcsolatban egyetértek veled, érdemes lenne a BKV autózáshoz képesti olcsóságát hirdetni - ebbe még bele lehetne szőni környezettudatos elveket is.
@EsT1: A jegyautomaták elhelyezését mint új ötletet hoztad fel és cáfoltad meg? Mert, ha jól tudom, eddig erről még konkrétan nem volt szó. A többi lehetséges innovációról nem mondtál véleményt. Amúgy a marketinggel kapcsolatban egyetértek veled, érdemes lenne a BKV autózáshoz képesti olcsóságát hirdetni - ebbe még bele lehetne szőni környezettudatos elveket is.
mrc6
2010.10.19 13:29:03
Sziasztok!
@Kalvaria: Szerintem a BKV esetében a marketingen és az innováción van a hangsúly - az értéklánc e két tevékenységén lehetne nagymértékben javítani, s ezeken keresztül lehetne a BKV pénzügyi helyzetét is normalizálni. Az innováció magába kellene, hogy foglalja a jegyellenőrzés reformját - a metró hálózaton belül ideje lenne már az automatizált, kapus jegyellenőrző rendszer bevezetésének. Ez Londonban, Párizsban s más európai nagyvárosokban már jól működik. A jegyellenőrök munkája kevéssé hatékony és drága egy ilyen automatizált rendszerhez képest. Az infrastruktúra kiépítése ugyan egyszeri, jelentős tőkeberuházást igényel, de ez hosszútávon minden bizonnyal megtérül. A kiépítéshez talán igénybe lehet venni valamilyen Európai Uniós támogatást. Így a BKV hosszútávon jelentős összeget takaríthatna meg.
Másrészt a marketingtevékenységre is ideje lenne nagyobb figyelmet fordítani - a BKV-ról kialakult negatív képet le kell rombolni a budapestiekben. Reklámkampányokkal (melyek a BKV használatát népszerűsítené), különböző rendezvényekkel (akár BKV szervezéssel, akár BKV-s helyszíneken külső "fellépő" ), figyelemfelkeltő akciókkal lehetne az emberek benyomásán javítani.
A viteldíjak általános emelése véleményem szerint nem alternatíva: a nyugat-európai ár-érték arányhoz képest a magyar díjak már most is igen magasak, hiszen a BKV nem nyújt nyugat-európai szintű szolgáltatásokat.
@Kalvaria: Szerintem a BKV esetében a marketingen és az innováción van a hangsúly - az értéklánc e két tevékenységén lehetne nagymértékben javítani, s ezeken keresztül lehetne a BKV pénzügyi helyzetét is normalizálni. Az innováció magába kellene, hogy foglalja a jegyellenőrzés reformját - a metró hálózaton belül ideje lenne már az automatizált, kapus jegyellenőrző rendszer bevezetésének. Ez Londonban, Párizsban s más európai nagyvárosokban már jól működik. A jegyellenőrök munkája kevéssé hatékony és drága egy ilyen automatizált rendszerhez képest. Az infrastruktúra kiépítése ugyan egyszeri, jelentős tőkeberuházást igényel, de ez hosszútávon minden bizonnyal megtérül. A kiépítéshez talán igénybe lehet venni valamilyen Európai Uniós támogatást. Így a BKV hosszútávon jelentős összeget takaríthatna meg.
Másrészt a marketingtevékenységre is ideje lenne nagyobb figyelmet fordítani - a BKV-ról kialakult negatív képet le kell rombolni a budapestiekben. Reklámkampányokkal (melyek a BKV használatát népszerűsítené), különböző rendezvényekkel (akár BKV szervezéssel, akár BKV-s helyszíneken külső "fellépő" ), figyelemfelkeltő akciókkal lehetne az emberek benyomásán javítani.
A viteldíjak általános emelése véleményem szerint nem alternatíva: a nyugat-európai ár-érték arányhoz képest a magyar díjak már most is igen magasak, hiszen a BKV nem nyújt nyugat-európai szintű szolgáltatásokat.
Milyen információkat tartana fontosnak megismerni állásra pályázóként a munkaadó vállalat küldetéséből és stratégiájából? Miért lenne célszerű ezekről tájékozódnia? Inspirációként: http://www.google.com/corporate/index.html;…..
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz
A diákhitel egy hasznos intézmény - a maga nemében, a hitelek között egészen jó kondíciókkal bír. Azonban ez is ugyanúgy pénzbe kerül, a hitelnek ára van. Véleményem szerint nagyon meg kell gondolni a diákhitel felvételét, csak a legindokoltabb esetben tartom okos döntésnek az igénylését. Előnye, hogy a nehéz anyagi helyzetből jövő, hátrányos hátterű hallgatóknak is esélyt ad a színvonalas tanulmányok folytatására. A jó tanulmányi eredményekkel át lehet jutni támogatott státuszba, ha már a felvételinél nem sikerült csak költségtérítésesre bekerülni. Szerintem az erőfeszítéseket a jó eredményekre kell koncentrálni, nem az egyetem melletti munkára. S ebben nyújt nagy segítséget a diákhitel.
Csak azért felvenni, mert jók a kondíciói, vagy azért, mert kényelmesebb, mint megdolgozni a támogatott státuszért, szerintem hibás hozzáállás. A diákhitel, mint minden fix, állandó, biztos javadalmazás - elkényelmesít. Mindenkit más mértékben, de szerintem senkinél sem elhanyagolható a hatás. De még egyszer mondom, hogy ez arra nem vonatkozik, akinek nincs más alternatívája: számára találták ki a diákhitelt, s elég kedvező feltételekkel élhet vele.