Adatok
Berta_Zsolt
29 bejegyzést írt és 37 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
A „mozgalmas karantén” kifejezés elsőre meglehetősen furcsának és ellentmondásosnak tűnik, ám Zsolt történetének elolvasása után ez jutott az eszembe. Nem csoda, kéthónapos oroszországi tartózkodásába rengeteg minden belefért, a Fekete-tengertől Mordvinföldön és Baksírföldön át egy nem akármilyen…..
Berta_Zsolt
2020.05.18 13:52:24
@Csodabogár: Én az orosz másodosztályról írtam, az elsőosztályon olyan hálókocsi van, amiben WC és zuhanyzó van a fülkében kérem szépen. "Sima" (nem első osztályú) hálókocsi nem volt az ICE-n.
Berta_Zsolt
2020.05.26 18:11:18
@Easyke: huh, azt hiszem megfogtad a lényeget. Sokáig kerestem, mire megtaláltam, mire gondoltál. A "booking.com-on befoglaltam", ezt magyarosítottam búkolásra. Tudod ez olyan, mint a guglizás, amit magyarul "rákeresek a Google.hu-n" hívnak. (Ja mégsem.) Az írás többi részéhez mit szólsz? Van Oroszországban dolgozó ismerősöd? Va rokonod, barátod, akitől elszakított a határok lezárása? Milyen érzés, hogy élted meg?
Bár a kitérők és kerülők nem ismeretlen intézmények a transz-szibériai utazók körében, az ilyen extra hurkok célpontja általában Szentpétervár, vagy Szuzdal esetleg Nyizsnij Novgorod. Szeretném azt hinni, hogy mi vagyunk az első utazók akik Asztahányon keresztül mennek…..
Gyorsabb új évet kívánok 2014-re minden kedves olvasónknak; de legalábbis azoknak, akik befektetőkeresésre adják a fejüket!
A Jeremie-túlsúlyos hazai kockázatitőke-piac egyik óriási rákfenéje a borzaszó lassúság; úgy is mondhatnám, hogy a bo-hor-za-hasz-to-hó…..
Berta_Zsolt
2014.01.07 19:58:24
A befektetővel való első találkozás sokszor csupán egy befektetői összefoglaló (más nevén one-pager, teaser) formájában történik meg. Emiatt nem árt, ha a pozitív első benyomás kedvéért gondosan van összeállítva a szóban forgó iromány. Ahogy a dokumentum angol…..
Berta_Zsolt
2013.12.18 23:05:44
Focipályát vízre építeni már nem is olyan nehéz, de mi a helyzet egy golfpályával? Az idahói Coeur d’Alene Resort nemcsak egy igaz luxusszálloda, de golfpályája a legjobbak és legszebbek közé tartozik a világon. A 18 lyukas pálya nemcsak azért különleges, mert csak úgy, mint…..
Berta_Zsolt
2013.11.30 17:25:02
Ma felkerestem a második irodát akik segítséget ígérnek. Őket a Facebookon találtam. Mindenről leírom a benyomásaimat,bár a végeredmény tekintetében nem biztos,hogy sok jelentőségük lesz. A Bartók Béla út végén,egy elég lepukkant irodaházba hívtak. Az ügyintéző,jelen…..
Kockázati tőke blog
Ki szereti a kockázati tőkét, és kit szeret a kockázati tőke?
2012.07.05 06:23:00
A Compleo Kft. és a HÉTFA kutatóintézet közös tanulmányukban arra a kérdésre keresik a választ, hogy a hazai mikro-és kisvállalkozások közül melyek tarthatnak számot leginkább a kockázatitőke-befektetők érdeklődésére, illetve hogy mely vállalkozások lehetnek leginkább…..
Ma délelőtt volt egy sajtótájékoztató, ahol a hazai kockázatitőke-piaci szereplőket összefogó Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület, amit az angol nevének (Hungarian Venture Capital Association) rövidítése alapján közkeletűen HVCA-nak szokás hívni, bemutatta a kormányzat…..
Pár hónapja voltam egy rendezvényen, ahol különböző egyetemek kutatói adták elő az ötleteiket, a kutatási eredményeiket; a hallgatóság pedig magánbefektetőkből, intézményi befektetők képviselőiből, illetve befektetési szakemberekből állt.
Nagyon érdekes, mondhatni…..
A blog visszatérő olvasói számára minden bizonnyal ismert, hogy a mi az az early stage financing, azaz korai szakaszban történő finanszírozás. Definíciószerűen ez nem más, mint hogy a cégnek még csak egy koncepciója van és a kapott tőkét prototípus fejlesztésre, valamint…..
Berta_Zsolt
2012.02.29 20:56:30
Általánosságban nem hiszek a "harmadik utas megoldásokban". Ebben a konkrét esetben is nézem-nézem az ábrát, de valahogy rossz érzésem van: mitől működne is ez a modell??? A Fusion féle modell egyszerű és nagyszerű: "a kutatóknak csak kutatni, a menedzsmentnek csak vezetni, a Fusion IP Ltd.-nek meg csak szelektálni kell a finanszírozandó ötletek közül – mindenki teszi, amihez a legjobban ért"
Ehelyett feltalálni a fából vaskarikát? (Akkor már a kör-négyszögesítését, azért Nobel-díj is járna, ha lenne matek Nobel-díj).
Nézzük az ábrát a tetejéről:
Kik az investorok? Ha üzleti angyalok, akkor ők nem szeretik/szeretnék a pénzüket egy bürokratikus szervezetbe önteni (itt a TIP Ltd.-re gondolok), ahol helyettük fogja monitoringolni/menedzselni egy cég/projekt menedzser a portfólió céget. Ha kockázati tőke alap, akkor nekik viszont megvan erre a modellük, csapatuk, rendszerük, tehát ezt nem érdemes duplázni, az csökkenti a hatékonyságot.
Board és board ülés a kiválasztáshoz. Szerintem nem kell ahhoz céget alapítani és befektetőket beültetni a cég boardjába, hogy évente kétszer projekteket válasszanak ki. Ha a cél, az, hogy szervezett körülmények között, évente x-szer ötleteket, találmányokat, projekteket lehessen castingolni és befektetőknek bemutatni, ahhoz elég egy megfelelő fórumot (konferencia, verseny, befektetői fórum etc) teremteni. Ehhez nem kell cég.
Az más persze, ha a cég arra alakul, hogy a befektetők pénzét projektekbe fektesse és eljuttassa a projekteket egy 1st stage financing-ig. Annak látom értelmét, ez gyakorlatilag egy spin-off alap ill. annak alapkezelője lehetne. Ennek a struktúrája értelmezhető (ld a fenti ábra, némileg módosítva), célrendszere egyszerű és a szükséges kompetenciák feltérképezhetőek. Sőt, ez megoldás arra is, amit Szobonya Peti is kérdez:
1. Tőke: Egyéni befektetők, befektetési alapok, külföldi intézményi befektetők.
2. Menedzsment: Nos, mi éppen azon az eszközökön, módszereken dolgozunk, hogyan tudunk költséghatékonyan start-up cégeket menedzselni ill. a cégek csapatát úgy felturbózni, hogy megállják a helyüket a nemzetközi (tőke- és termék-) piacokon. (A mi itt azt a cégemet jelenti,amely KKV fejlesztésre alakult: v-csoport.hu). És a nagy kérdésre a válasz: igen, lehet automatizálni menedzsmentet, menedzsment fejlesztést.
Az "üzemszerű megoldásokon" is gondolkodunk, elsősorban szűrésen, másodsorban fejlesztésen is monitoringon. Van még kérdés? :-))))
Ehelyett feltalálni a fából vaskarikát? (Akkor már a kör-négyszögesítését, azért Nobel-díj is járna, ha lenne matek Nobel-díj).
Nézzük az ábrát a tetejéről:
Kik az investorok? Ha üzleti angyalok, akkor ők nem szeretik/szeretnék a pénzüket egy bürokratikus szervezetbe önteni (itt a TIP Ltd.-re gondolok), ahol helyettük fogja monitoringolni/menedzselni egy cég/projekt menedzser a portfólió céget. Ha kockázati tőke alap, akkor nekik viszont megvan erre a modellük, csapatuk, rendszerük, tehát ezt nem érdemes duplázni, az csökkenti a hatékonyságot.
Board és board ülés a kiválasztáshoz. Szerintem nem kell ahhoz céget alapítani és befektetőket beültetni a cég boardjába, hogy évente kétszer projekteket válasszanak ki. Ha a cél, az, hogy szervezett körülmények között, évente x-szer ötleteket, találmányokat, projekteket lehessen castingolni és befektetőknek bemutatni, ahhoz elég egy megfelelő fórumot (konferencia, verseny, befektetői fórum etc) teremteni. Ehhez nem kell cég.
Az más persze, ha a cég arra alakul, hogy a befektetők pénzét projektekbe fektesse és eljuttassa a projekteket egy 1st stage financing-ig. Annak látom értelmét, ez gyakorlatilag egy spin-off alap ill. annak alapkezelője lehetne. Ennek a struktúrája értelmezhető (ld a fenti ábra, némileg módosítva), célrendszere egyszerű és a szükséges kompetenciák feltérképezhetőek. Sőt, ez megoldás arra is, amit Szobonya Peti is kérdez:
1. Tőke: Egyéni befektetők, befektetési alapok, külföldi intézményi befektetők.
2. Menedzsment: Nos, mi éppen azon az eszközökön, módszereken dolgozunk, hogyan tudunk költséghatékonyan start-up cégeket menedzselni ill. a cégek csapatát úgy felturbózni, hogy megállják a helyüket a nemzetközi (tőke- és termék-) piacokon. (A mi itt azt a cégemet jelenti,amely KKV fejlesztésre alakult: v-csoport.hu). És a nagy kérdésre a válasz: igen, lehet automatizálni menedzsmentet, menedzsment fejlesztést.
Az "üzemszerű megoldásokon" is gondolkodunk, elsősorban szűrésen, másodsorban fejlesztésen is monitoringon. Van még kérdés? :-))))
Berta_Zsolt
2012.02.29 21:58:48
@Szobonya Péter:
1. Teljesen egyetértek, ezért tetszik a Fusion modell. (ha jól értem, ők is az egyetemtől független cég).
2. A "menedzsment szervezetnek" nem tudom van-e máshol megvalósult mintája. Inkább egy interim menedzser/Coworker/mentor poolt tudok elképzelni, ahonnan az alap lehívja azokat a menedzsereket, akik az adott projektbe szükségesek. Persze, ha ennek a "pool"-nak van egy céges háttere, akkor már ott tartunk, amit mondasz. Én már gondolkodtam azon hogy egyfajta soft inkubációt létrehozok, ami nem a tégla/wifi/ásványvíz biztosításáról, hanem a vezetői tudás és kompetencia biztosításáról ill. fejlesztéséről szól. Egyelőre érlelődik az ötlet. Azt látom, hogy valamilyen formájában szükség van rá.
1. Teljesen egyetértek, ezért tetszik a Fusion modell. (ha jól értem, ők is az egyetemtől független cég).
2. A "menedzsment szervezetnek" nem tudom van-e máshol megvalósult mintája. Inkább egy interim menedzser/Coworker/mentor poolt tudok elképzelni, ahonnan az alap lehívja azokat a menedzsereket, akik az adott projektbe szükségesek. Persze, ha ennek a "pool"-nak van egy céges háttere, akkor már ott tartunk, amit mondasz. Én már gondolkodtam azon hogy egyfajta soft inkubációt létrehozok, ami nem a tégla/wifi/ásványvíz biztosításáról, hanem a vezetői tudás és kompetencia biztosításáról ill. fejlesztéséről szól. Egyelőre érlelődik az ötlet. Azt látom, hogy valamilyen formájában szükség van rá.
Kétségtelenül a hétvége mémje Jakab Andor írása arról, miért nem ad munkát senkinek. Az írás több szempontból is tanulságos, íme ezek közül kettő.A tartalomhozNekem nincs 12 alkalmazottam, van viszont négy. Igaz, nem egyszerre vettem fel őket, és nem adtam el a lakásomat a…..
Berta_Zsolt
2011.08.01 18:14:24
@ingenium rusticus /Csellók és gordonkák vegyesen.: Dehogy fájt. A fele sem igaz. "Kiaza" Pálinkás Róbert???
A FB-on elkerülnek az ilyenek, ott ui. a "zember" profilja megjelenik, míg a blogomon a kommentelők 90%-a kamu mail címet adott meg. Az értelmes kérdéseket mailben megválaszoltam/om.
A FB-on elkerülnek az ilyenek, ott ui. a "zember" profilja megjelenik, míg a blogomon a kommentelők 90%-a kamu mail címet adott meg. Az értelmes kérdéseket mailben megválaszoltam/om.
Berta_Zsolt
2011.09.03 13:42:33
@Veg_: A saját szempontodból teljesen igazad van, de az én blogomon én hozom a szabályokat. Én pedig így döntöttem. Sok kommentelővel leveleztem, nagyon értelmes leveleket, válaszokat kaptam, össze sem hasonlítható a névtelen kommentelők sokszor primitív alpári stílusával és tartalmával. Egy szakmai weboldal blogrészén alpári stílusban trollkodni -nos köszönöm, nekem ez az "interaktív netelés gondolkodásmódjaként" egyszerűen nem felel meg.
Szcientológia: objektíven és szubjektíven
50 millára vették le a tagságot az egyháztörvény "kezelésére"
2011.08.03 11:51:45
Vannak dolgok, amik nem változnak.Ezek közül előkelő helyen van az egyház "válságkezelése": ha komoly külső veszély fenyeget, összetrombitálják a tagságot "tájékoztató rendezvényre", amely természetesen kemény és durván manipulatív adománygyűjtésbe…..
Sokan biztos elgondolkodtak már azon, hogyan is kezdjenek el golfozni, vajon mennyibe is kerülhet ez az "úri" sport? Jöjjenek a válaszok és a számok! Az első feladat, mint minden sportnál ki kell választani a megfelelő helyszínt az adott tevékenység űzésére. Sajnos…..
Válasz Jakab Andor blogjának "Tőlem ezért nem kapsz munkát" bejegyzésére.12 embernek adok munkát, majd 120-nak is akár. Lesz, aki szép irodában fog dolgozni, lesz, aki kint terepen. De ez mindegy is. Hogy miért tudok munkát adni képzett, lojális, dolgozni…..
A golfszakma nemcsak idehaza, de külföldön is nagy kihívásokkal nézett szembe a válság során. Ez inspirált két hazai szakembert, Hegyi J. Attilát és Berta Zsoltot, akik 20 éves szakmai tapasztalattal a hátuk mögött megalapították a Golf Menedzsment Magyarország Kft.-t, mely…..
Tegnap megnéztem a óbudai Eurocenter fölött megépített Academy Golfpályát. Szépen, igényesen csinálták meg, pontosan olyan városi gyakorló pálya - hangulatos klubházzal és étteremmel - amire Budapesten szükség van, hogy az itt élők megfizethető áron, könnyen…..
Berta_Zsolt
2011.07.22 21:29:34
Golfpálya a Hegyvidéken: nagyon jó ötlet! A golfot tudják a fiatalok, a családosok és az öregek is űzni. Nem egy barátom 70 év felett, nyugdíjasként kezdte ezt a sportot! A fiatalokat sem ártana a becsületességre és a gentleman agreement-re megtanítani, merthogy ezt a sportot bíró nélkül játsszák, bemondásra!
Ami fontos, hogy valóban megfizethető legyen. Ehhez professzionális üzemeltető kell és bele kell illeszteni a Golf Akadémia Programba. Így fel tudunk készíteni néhány tehetséges sportolót az olimpiára is.
Berta Zsolt
Golf Menedzsment Kft.
golfmenedzsment.hu
Ami fontos, hogy valóban megfizethető legyen. Ehhez professzionális üzemeltető kell és bele kell illeszteni a Golf Akadémia Programba. Így fel tudunk készíteni néhány tehetséges sportolót az olimpiára is.
Berta Zsolt
Golf Menedzsment Kft.
golfmenedzsment.hu
Facility manager –e vagy? Kezdjük az elején, mi a tök a facility management? Erre a kérdésre 100 ingatlanosból 99 rávágja, hogy ingatlanüzemeltetés, majd kissé leereszkedő mosollyal hozzáteszi: „Tudod…Goooondnoook…” A maradék 1 fő, (na,…..
Szeretném azzal kezdeni, hogy leszögezek. Mégpedig azt, hogy nem vagyok ballib, sem szoclib, sem libszocballibmaszopszadesz. semmi ilyesmi. Ma divat ezeket használni azokra, akik picit másképp látják a világot, mint a politikai main-stream. Nem vagyok több mint egy ember, aki volt már…..
(Megjelent a Kismarketing.hu -n)Nem az alábbi témával kezdtem volna, de sajnos, ennek van most aktualitása. A vörösiszap kapcsán jelent meg a PR stratéga blogon egy bejegyzés a válságkommunikációról Perlaky-Papp Józseftől. Korrekt, tankönyvi stílusú írás, nekem nagyon…..
Amilyen erővel Kolontárra zúdult a vörös iszap és maró lúgja, olyan erővel bontják le a jogállamiságot és intézményrendszerét Magyarországon. Csak nézek ki a fejemből, hogy mi van??? A menedzserek bibliájával még 16 éves koromban ismerkedtem meg, akkor olvastam el az…..
Szép napot!Van egy ámerikai sorozat a tévében. Olyan egyszerű, szerethető karakterek vannak benne. Gonoszok, akik nagyon nehezen ugyan, de a végén vesztenek. Jók, akik részenként minimum egyszer megmentik a bolygónkat. Mellékszereplők, akik mindkét oldalon meg-meghalnak, hol…..
Az egyetlen hely Magyarországon, ahol legfelesőbb szinten tanítják a létesítménygazdálkodást, az a BME Mérnöktovábbképző Intézete. Idén novemberben már a 11. évfolyam fog tanulni. Magam is itt végeztem még 2002-ben, az évfolyamtársaimmal azóta is összejárunk. Volt olyan…..
Nos, tisztelt Hölgyek és Urak, nyakunkon az újabb Expo Real.A helyszín a szokásos, az időpont is nagyjából (október eleje, idén jelesül jelölt hónap 4-e és 6-a között), és így előzetesen, az alapján, amit olvasni lehetett, a stílus is a szokásos.Hazánkat kb ugyanaz az 50-60…..
Berta_Zsolt
2010.09.23 17:14:27
Gratulálok az új ingatlanos bloghoz!
Mondjuk a BBR még így is a legsikeresebb ingatlanszakmai kezdeményezés, az el kell ismerni. Mint gyakorló vállalatvezető, azt kell, hogy mondjam, hogy az ilyen apró marketingtrükkökkel tele a padlás, ami már ritkább az a világos, célirányos stratégia és annak következetes végrehajtása.
Üdv és sok sikert a bloghoz!
ingatagingatlan.blog.hu
Mondjuk a BBR még így is a legsikeresebb ingatlanszakmai kezdeményezés, az el kell ismerni. Mint gyakorló vállalatvezető, azt kell, hogy mondjam, hogy az ilyen apró marketingtrükkökkel tele a padlás, ami már ritkább az a világos, célirányos stratégia és annak következetes végrehajtása.
Üdv és sok sikert a bloghoz!
ingatagingatlan.blog.hu
Türelmes nép ez a magyar, az már biztos. Eltelt 100 nap, ami valamilyen számomra nem túl világos okból kifolyólag szinte már kultikus jelentőségű egy kormány életében. Ennek következtében ma lesz "100 nap értékelő beszéd'". Jómagam őszinte érdeklődéssel várom, mi…..
A másodszor megrendezett Létesítménygazdálkodás Világnap (World FM Day) kiemelte a létesítménygazdálkodás döntő hozzájárulását a szervezetek eredményességéhez. A világ létesítménygazdálkodási (facility management) szakmai szövetségei és szakemberei 2010. június…..
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz