Adatok
business4ever
19 bejegyzést írt és 4 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
Érdekes egy pillanatra végignézni a hazai bankreklámokon. Úgy tűnik, mintha egy különös betegség kerítette volna hatalmába a bankszakmában dolgozó marketing-kommunikációs szakembereket. A kór elsősorban a reklámstratégia kidolgozásáért felelős agysejteket támadja meg,…..
business4ever
2008.04.06 10:32:31
Marko Vojic a K&H Bank vezérigazgatója. A ljubljanai és a belgrádi egyetemen szerzett közgazdász diplomát, majd 1976. és 1979. között a Szlovén Nemzeti Bank elemzői osztályát vezette. 1979-től 1992-ig Washingtonban és Mexikó városban dolgozott a Világbanknál. 1992-ben elnök-vezérigazgatóként csatlakozott a Nova Ljubljanska Banka-hoz Szlovéniában. 2004-ben a KBC brüsszeli központjában a Közép-Európai Igazgatóság ügyvezető igazgatója lett. Ezen minőségében tagja a KBC banki leányvállalatai Felügyelő Bizottságainak Lengyelországban, Magyarországon és a Cseh Köztársaságban. 2006. április 27-től a K&H Bank vezérigazgatója.
Kritizálj és légy elkötelezett! Lojalitás, lojalitás, lojalitás! Nap, mint nap halljuk ezt a szót, bár sokaknak rossz emléke lehet ettől, hiszen a Párthoz kellett lojálisnak lenni. Azután itt van az elkötelezettség mint újabb bűvszó, ami a versenyelőny legfontosabb…..
Kreatív vagy-e? - mondd! A kreativitás nemcsak a modern pszichológia hanem hr-esek, a vállalatvezetők, tanácsadók, sőt túlzás nélkül állíthatom mindennapjaink kulcsfogalma. Gyakorlatilag az összes álláshirdetésben szerepel, mert olyan trendi, más oka nem nagyon lehet. Nem…..
A CFO Research Service és az ABN Amro Bank felmérést készített a CEE régió treasury menedzsment trendjeiről. A következő ábrák beszédesebbek, mint bármilyen szöveg, és jól összefoglalják a tanulmány megállapításait. Mi a legfontosabb célja a treasurynek a…..
Melyik az az állítás, ami soha nem igaz? …„Nincs időm!” Nap mint nap halljuk ezt a kifejezést, és gyakran használjuk. Gyakori eset, hogy azt hallom sok a munka, és semmire nincs idejük, miközben délelőttöket trécselnek más kollégákkal vagy félnapokat…..
Nincs ódivatúbb dolog, mint a munkahelyi demokrácia – kezdi írását Peter Wilby a Newstateman-ben. A munkahelyi demokráciát a mai napig az ördögtől valónak tekintik a vezetők, máig él az a tévhit, hogy ez csökkenti a tulajdonosi értéket. Miközben, mint választópolgár a…..
A termelékenységet egy mérőszám, ami az erőforrások hasznosításának a hatékonyságát mutatja: Termelékenyég = Eredmény (output) / Ráfordítás (input)Egy másik megközelítésben a termelékenység szükséges (igényelt) termékek hatékony előállítását jelenti. Egy harmadik…..
Egy mai háttérbeszélgetésen a Seres Béla, a Deloitte Zrt. pénzügyi tanácsadás üzletágának vezetője a vállalatok tőzsdei bevezetésének előnyeiről beszélt az új tulajdonosi program kapcsán. A tőzsde bevezetés egyértelműen pozitív előnnyel bírnak, melyek a…..
Az ügyfélszolgálatok kiemelt szerepéről beszél minden vállalatvezető, de valóság, mint oly gyakran teljesen mást mutat. Az Oracle megbízásából készített felmérés eredményei meghökkentőek, és talán a folyamatok újragondolására késztethetik a döntéshozókat.Akkor nézzük…..
Évente több tízezer vállalkozás kezd meg működését annak reményében, hogy néhány év múlva ők lesznek a jövő google-jai, vagy toyota-i. A siker keveseknek adatik meg, a többség már néhány hónap múlva csődöt jelent, mások megrekednek egy kisvállalkozás szintjén. A siker…..
Egyáltalán nem minden, hogy milyen irodában dolgozom, mert az már önmagában befolyásolja a hangulatomat, a munkához való viszonyomat, ami nem mellékesen a teljesítményemet. Megtapasztaltam a nyitott irodát és a szocializmus itt maradt egyszemélyes irodát is. A nyitott terek híve…..
A Forbes magazin idén is közétette a világ milliárdosainak listáját. A híradások az emelték ki, hogy Warren Buffett 13 év után letaszította a trónról a Bill Gatest, a Microsoft alapítóját. A Forbes milliárdosokról vezetett listájára idén 1125 személy került fel összesen 4,4…..
A Fortune magazin egy hosszú összeállítást közöl az Apple vezéréről, Steve Jobsról. Mivel a cikk elég hosszú ezért nem kísérlem meg az összefoglalást, aki kíváncsi, az itt elolvashatja.További információk is megtudhatók a médiasztárrá vált cégvezetőről a Wikipedián.…..
Újra felerősödött a felsőoktatásról szóló vita, részben a népszavazáshoz kapcsolódóan. Ezt a vitát állvitának tartom, ennél sokkal fontosabb mit is tanul az ifjúság, akik majd az ország épülésén (esetleg rombolásán) fognak munkálkodni. A Magyar Narancsban Kovács János…..
business4ever
2008.03.04 16:34:01
Egy egyszerű rajz gyakran többet mond el, mint a legszuperebb prezentáció, és olyan kreatív energiákat mozgat meg, amik egyébként kihasználatlanok maradnának.Ha már órák óta zajlik egy értekezlet, akkor sokan kisebb firkákkal szórakoztatják magukat. Az unalom, egy belső…..
A Guardian-ban olvasom, hogy az angol pénzügyfelügyelet (FSA) elnöke, Hector Sants szerint a pénzügyi világban a magasabb bónuszok arra sarkallják a vezetőket, hogy magasabb kockázatok árán is növeljék a hitelkihelyezéseket. A pénzügyi világban egy hitelkrízis kijózanította a…..
Botrányt kavart a BKV múlt heten bejelentett járatritkítási terve. A felháborodás teljesen jogos, átfutva a tanulmányt, több kérdésem is felmerült. Sehol nem látok gazdaságilag alátámasztott számításokat, hogy egyes vonalakat miért kell megszűntetni, rövidíteni,…..
A magyar privatizáció „sikertörténetei” mögött mindig ott a korrupció árnyéka. A Népszabadság átvette az osztrák Format gazdasági magazin információt, hogy a Máv Cargo eladása során egy eddig a szakmában ismeretlen bt. 7,1 millió eurót kapott sikerdíjként az…..
Teljesítménymérési bevezető Az utóbbi hónapokban az értékalapú vállalatvezetés kiépítésével foglalkozom, és ehhez kapcsolódóan egy KPI mutatószámrendszer megalkotásán dolgozom. Kevés sikerrel, ugyanis komoly nézeteltéréseim vannak a projekt tagjaival. Cégünk az…..
Bevezető gondolatok A kíváncsiság miatt kezdem el ezt a blogot: érdekel, vajon a magyar menedzserek, közgazdászok mennyire nyitottak az új technológiák iránt, mennyire hajlandók megosztani saját tapasztalataikat a businessről egy blogban.Egyáltalán van-e létjogosultsága…..
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz