Adatok
Antal Norbert
56 bejegyzést írt és 2 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
Visszatekintve az elmúlt félévre, nem lenne túlzás azt állítani, hogy a drónok a legdivatosabb szállítási eszközzé léptek elő. Tavaly év vége óta nem múlik el hónap anélkül, hogy valami újat hallanánk használatukkal kapcsolatban.
2014. szeptemberében a DHL jelentette be…..
BME Lean LOGISZTIKA
Milkrun #3.: a milkrun rendszer implementálásában rejlő lehetőségek (esettanulmány)
2012.07.02 15:04:00
Milkrun-os cikksorozatunk utolsó részében egy esettanulmányt közlünk, melyben egy milkrun disztribúciós rendszer vizsgálatára kerül sor.
ÖsszefoglalóMára egyre több cég szervezi ki szállítási feladatait logisztikai szolgáltatóknak (3PL). A 3PL szolgáltatók saját…..
BME Lean LOGISZTIKA
Milkrun #2: tippek a sikeres milkrun útvonal-választáshoz – egy esettanulmányon szemléltetve
2012.06.21 11:33:00
Az alábbiakban egy esettanulmány segítségével szemléltetjük a sikeres milkrun útvonal-választás kritériumait, a problémafelvetés után pedig a megoldásban számos azonnal alkalmazható tipp is olvasható: hogyan lehet annak hatékonyságát javítani.
ProblémafelvetésEgy gyártó…..
Újabb cikksorozatunk fókuszában a milkrun áll, több részen keresztül fogjuk boncolgatni a rendszer működését, a benne rejlő lehetőségeket, és esettanulmányok segítségével szemléltetni is fogjuk a hatékonyságát.
A milkrun kiváló példa az alkatrészek vagy alapanyagok…..
Cikksorozatunk utolsó részében az előző részben bemutatott esettanulmány (laptop gyártó cég) példáján vesszük sorra a vízipókok (Mizusumashi-k) modelljét, illetve a Kaizen modellt és annak szimulációját.
4. A vízipók és a Kaizen modell
Az alkatrész-ellátás…..
BME Lean LOGISZTIKA
Mizusumashi #4: Az alkatrész-ellátás és a cella rendszerű gyártás optimalizálása
2012.05.14 12:35:00
Egy laptop gyártó cég esettanulmánya 1. A cella rendszerű gyártás bevezetésének tulajdonságai és előnyei Az esettanulmányban szereplő laptop gyártó cég üzemében a cella rendszerű gyártáson alapuló összeszerelési folyamat jellemzői a következők:…..
Folytatjuk cikksorozatunkat a mizusumashikról, azaz a vízipókokról – a mai cikkben részletesen körbejárjuk a vízipókok eszközeit és a vízipók rendszer fejlesztési lehetőségeit!A vízipókok eszközei 1. Kézikocsi Ha a kézikocsi manuális, akkor fél kézzel is könnyen…..
Folytatjuk cikksorozatunkat a mizusumashikról, azaz a vízipókokról - a mai cikkben körbejárjuk a vízipókok koncepcióját és az operátorokra gyakorolt hatásukat, jövő héten pedig bemutatjuk az eszközöket és a vízipók rendszer fejlesztési lehetőségeit!A kiinduló kaizen…..
A mizusumashi (ismertebb nevén waterspider) egy kevéssé ismert ám mind a termelésben, mind a logisztikában annál hasznosabb eszköz, amely lehetővé teszi a kiegyensúlyozott áru utánpótlást folyamataink között – négyrészes cikksorozatunkban bemutatjuk a mizusumashi eredetét,…..
Meghitt karácsonyi ünnepeket és sikeres, eredményekben gazdag, boldog új évet kívánunk minden kedves olvasónknak és követőnknek! ..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 9. Kompetenciák által biztosított előnyök A tapasztalatok…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 8. "Zöld" erőfeszítések Nem szabad elhanyagolni a…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 7. Költségcsökkentés digitális megoldások használatával…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 6. Multifunkciós berendezések A keletkező hulladékok…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 5. Újrahasznosítás Tegyük az újrahasznosítást könnyebbé…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 4. Túltermelés Nagyon fontos a túltermelést okozó…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 3. Minőség-ellenőrzés II. Bár a gyártó cégek…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! 2. Minőség-ellenőrzés I. A vállalatok többsége…..
A BME Lean LOGISZTIKA, mint környezettudatos piaci szereplő, ötleteket szeretne adni a vállalatok számára annak érdekében, hogy azok minél kisebb ökológiai lábnyomot hagyhassanak maguk után! A mai nappal induló tippsorozatunkban más megközelítésből mutatjuk be a lean filozófia…..
Ma a tökéletességről, a problémamegoldásról és a bizonytalanságokról olvasható egy-egy gondolatébresztő tipp! Működésünk során a célunk ne a tökéletesség elérése, hanem inkább a tökéletességre való törekvés legyen A tökéletesség elérését megcélozni…..
Mai tippjeink az átállások sikerességéről, illetve az átállások során szóba jöhető problémákról szólnak! Az átállási idő csökkentésekor a szükséges módosításokat csoportosítsuk három kategóriába Minden egyes módosítás alapos körültekintést igényel,…..
Mai tippjeink a mérési rendszerekről, illetve ezek kulcsfontosságú feltételeiről szólnak! Új változtatások bevezetésénél elengedhetetlen egy hatékony mérési rendszer használata A mérések: 1. Rövid távú mutatókkal is szolgálnak az egyes problémákra. 2. A…..
Mai tippjeink a megfelelő vezetési képességről, illetve a jó vezetők kompetenciáiról és feladatairól szólnak! A megfelelő vezetés képessége az egyéni készségeknek, a hozzáállásnak, az akaraterőnek és a motivációnak egy sajátos elegye Egy jó vezető: 1.…..
Mai tippjeink az alkalmazottak motiválásáról és a folyamatábrák hasznosíthatósági lehetőségeiről szólnak! Hogy többet megtudjunk az alkalmazottak céljairól és értékeiről, derítsük ki, hogy mi a fontos számukraA célok és értékek az egyéni motiváció elsődleges…..
Mai tippjeink a problémamegoldásról és az alkalmazott sztenderdek korszerűsítéséről szólnak! A problémamegoldás három egyszerű lépése1. Keressük fel fizikailag is a felmerült probléma forrását.2. A probléma elemzésekor ne támaszkodjunk kizárólag jelentésekre vagy…..
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz