Regisztráció Blogot indítok
Adatok
controllinginfo

14 bejegyzést írt és 2 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.

Admin Szerkesztő Tag Vendég
Industrial Engineering egy olyan munkaterületet jelent, amely a teljesítményt vagy másképpen: az értékteremtést eredményező folyamatok kialakítását, tervezését és optimalizálását foglalja magába, tágabb értelemben mérnöktudományos módszertan. A megvalósítás…..
A REFA Grundschein program, azaz a REFA alaptanfolyam, a REFA képzések "alapköve" REFA-Grundschein: 2 területre bontható Munkarendszer és Folyamatkialakítás: Munkarendszer, tervezési rendszertan, folyamat- és időadatok elemzése és egységesítése, munkafeladat elemzés és…..
Az 1990-es éveket egy, a szokásos termelési rendszereken túlmutató felfogás határozta meg, melyet a mélység jellemez: a Toyota Termelési Rendszer. Ebben az időszakban Németországban a REFA fizetőképes partnerei elvesztették a befolyásukat. A munka-előkészítés a bürokratikus…..
A REFA továbbképzési koncepciója a vállalati szakemberek és a termelési terület középvezetői számára kínál biztos alapokat és fejlesztési lehetőségeket. Ez lehetővé teszi az érdeklődőknek, hogy egy-egy speciális területet mélységében is megismerjenek, továbbá kitűnő…..
A REFA Bundesverband e. V. képezi a REFA Szervezet csúcsát. A REFA továbbképzési programokat fejleszt, kiállításokat, rendezvényeket valósít meg, továbbá foglalkozik könyvkiadással és oktatási segédletek szerkesztésével. Egyik legfontosabb célja a kooperációs partnerek…..
REFA Szövetség segít kialakítani és fenntartani a versenyképes gazdálkodást minden partnervállalatánál. Ennek eszköze a REFA módszertan, amelyben olyan eljárásmódok állnak rendelkezésre, amelyek minden ágazatban alkalmazhatóak, a folyamatok mérésére, nyomon követésére és…..
A munkakialakítás fogalma alatt azt értjük a REFA-nál, hogy a dolgozó és az üzemeszköz, valamint a munka tárgya  a lehető legoptimálisabban áll rendelkezésre a célorientált munkaszervezetben az emberi teljesítmény és szükségletek figyelembe vételével. A REFA sajátossága,…..
A REFA Bundesverband e. V. egy közhasznú szervezet. Alapszabályzata szerint a Szövetség célja a tudományos élet és képző intézmények támogatása a munkakialakítás, üzemszervezés és vállalatfejlesztés  területén. A Szövetség munkájával támogatja az értékteremtő…..
REFA Magyarország A REFA célja 2012.09.17 12:46:24
A REFA célja: világszerte azonos módszerekkel dolgozni, valamint a szakemberek tudás- és tapasztalatcseréjét folyamatosan biztosítani. Az „egy nyelvnek” köszönhetően a REFA módszertan és szaktudás határokat átlépve hasznosítható, certifikált helyi partnereknél a REFA…..
A REFA Szövetséget 1924. 09. 30-án alapították: REFA Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung REFA Birodalmi Szövetség a Munkaidőmegállapításra 1977-től a Szövetség bővítette tevékenységét: REFA Verband für Arbeitstudien und Betriebsorganisation e.V. REFA Munkatanulmányozási és…..
Így év elején eltöprengtem azon, hogy hogyan is lehetnének a controlling képzések hasznosak. Minden irányból negatív hírek érkeznek, de azt hiszem, hogy új értékek teremtésével pozitív folyamatokat indíthatunk el. 2 gondolat jutott eszembe: termelés és értékesítés. A…..
Így év elején eltöprengtem azon, hogy hogyan is lehetnének a controlling képzések hasznosak. Minden irányból negatív hírek érkeznek, de azt hiszem, hogy új értékek teremtésével pozitív folyamatokat indíthatunk el. 2 gondolat jutott eszembe: termelés és értékesítés. A…..
A korábbi controlling hírlevelekben már többször utaltam arra, hogy szeretnék lehetőséget biztosítani a tapasztalatcserére, beszélgetésekre a Sämling controlling résztvevői között.A Nemzetközi controller képző tanfolyamok hallgatói ezt egy közös, gmail levelezéssel oldották…..
controllinginfo 2009.01.16 17:15:40
Így év elején eltöprengtem azon, hogy hogyan is lehetnének a controlling képzések hasznosak. Minden irányból negatív hírek érkeznek, de azt hiszem, hogy új értékek teremtésével pozitív folyamatokat indíthatunk el. 2 gondolat jutott eszembe: termelés és értékesítés. A termelés során mindig valami új jön létre, értékesíteni hasznos dolgokat, szolgáltatásokat lehet. Terv-tény elemzésekkel jól mérhetőek a termelés és értékesítés "számai". A controlling filozófiája racionalitásával a vezetők számára hasznos lehet. A lassuló gazdasági növekedésből adódó feszültségek közvetlenül is érinthetik a vállalatokat, lelki terhet rónak a döntéshozókra. Bővülő piacokon a legtöbb vállalatnak akár 20-30% körüli tartalékai is lehetnek a működéshez szükséges erőforrásokból.
De most ezeket a tartalékokat fel kell használni, az emberi erőforrást, mint termelési tényezőt le kell építeni, költségeket kell csökkenteni... Sok hasonló gondolat olvasható. Én azt hiszem, hogy az eredményes működéshez szükséges lépéseket körültekintően kell végiggondolni, controlling számításokkal érdemes döntéseink lehetséges hatását mérni.
Ha a jövőre vonatkozóan készítettünk egy controlling kimutatást, akkor nem érhet minket meglepetésként a változás, hiszen elővesszük a számainkat és módosítjuk, ahol szükséges, így ismét egy racionális képet kapunk vállalatunk helyzetéről.
Akit érdekel a termelési vagy értékesítési controlling, írjon bátran! Vannak jó excel segédletek.
A korábbi controlling hírlevelekben már többször utaltam arra, hogy szeretnék lehetőséget biztosítani a tapasztalatcserére, beszélgetésekre a Sämling controlling résztvevői között.A Nemzetközi controller képző tanfolyamok hallgatói ezt egy közös, gmail levelezéssel oldották…..
controllinginfo 2009.01.14 11:02:25
Így év elején eltöprengtem azon, hogy hogyan is lehetnének a controlling képzések hasznosak. Minden irányból negatív hírek érkeznek, de azt hiszem, hogy új értékek teremtésével pozitív folyamatokat indíthatunk el. 2 gondolat jutott eszembe: termelés és értékesítés. A termelés során mindig valami új jön létre, értékesíteni hasznos dolgokat, szolgáltatásokat lehet. Terv-tény elemzésekkel jól mérhetőek a termelés és értékesítés "számai". A controlling filozófiája racionalitásával a vezetők számára hasznos lehet. A lassuló gazdasági növekedésből adódó feszültségek közvetlenül is érinthetik a vállalatokat, lelki terhet rónak a döntéshozókra. Bővülő piacokon a legtöbb vállalatnak akár 20-30% körüli tartalékai is lehetnek a működéshez szükséges erőforrásokból.
De most ezeket a tartalékokat fel kell használni, az emberi erőforrást, mint termelési tényezőt le kell építeni, költségeket kell csökkenteni... Sok hasonló gondolat olvasható. Én azt hiszem, hogy az eredményes működéshez szükséges lépéseket körültekintően kell végiggondolni, controlling számításokkal érdemes döntéseink lehetséges hatását mérni.
Ha a jövőre vonatkozóan készítettünk egy controlling kimutatást, akkor nem érhet minket meglepetésként a változás, hiszen elővesszük a számainkat és módosítjuk, ahol szükséges, így ismét egy racionális képet kapunk vállalatunk helyzetéről.
Akit érdekel a termelési vagy értékesítési controlling, írjon bátran! Vannak jó excel segédletek.