Adatok
nagyeszteranna
21 bejegyzést írt és 3 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
Ne keresd a google-ben, ez annyira új, hogy még az ENSZ se jegyezte be. Az ötlet egy kora tavaszi, napsütéses napon született Szentendrén a Szamos cukrászda teraszán, három éve. Nem kamu. Azóta sajnos nem jött össze egy kiadós ramazúri az alkalomra. Nemúgy, idén!..
A koronavírus járvány az egész világot feje tetejére állította, és ezalól a scrum masterek sem maradtak ki. Csapataik egyik napról a másikra vonultak el homeoffice-ba, és mindent, amit addig kézzel-lábbal műveltek, már a notebook-jaik előtt kellett. Ez eleinte igencsak fejtörést okozott...
Buzzwordé vált a kifejezés, mindenki használja, és mindenki ért valamit alatta. Valamit, ami sajnos gyakran messze áll a valóságtól. Nézzük meg, mi rejtőzik a kis, agyonhasznált, néha fenyegető, másszor ultramenő szavacska mögött!..
Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen!
“If you can't measure it, you can't improve it.” - W. Edwards Deming
Fejlesztő csapatok teljesítményét többnyire velocity-vel mérik, tehát megvizsgálják, adott sprint alatt összesen hány story pontnyi feladatot készítenek…..
Az a jelenség, amikor egy cég, vagy csapat értékmérője a leszállított funkciók mennyisége ahelyett, hogy az elért üzleti eredményekben, vagy a felhasználóknál elért hatásban mérnék a sikert, igen gyakori tévút. Melissa Perri Escaping the Build Trap c. könyve alapján elmagyarázom, mit is jelent ez...
Az agilis szemlélet kardinális része, hogy az ügyféllel való együttműködés fontosabb, mint a szerződés fölötti folyamatos egyeztetés, veszekedés, játszmázás, zsarolás, sarokba szorítás.
Igazán egyik sem könnyű feladat, viszont a vélekedés az, hogy előrébb visznek, ha az együttműködés jóságán…..
nagyeszteranna
2019.05.25 00:07:18
@rmgm: Király, hogy ezt észrevetted! Abszolút igazad van, nem túl jól van kifejezve. Aggodalomra semmi ok, voltak a retrón fejlesztők, utána néhányan a DoD review-n is részt vettek. Három csapat dolgozott a terméken, így nem minden csapattag vett részt, velük pedig ismertetni kellett. És persze volt beleszólásuk a tartalmába.
Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen!
Patrick Lencioni (ejtsd: 'lencsóni, esetleg 'lencsióni', de biztos nem 'lenszióni') számos szervezetet és csapatot látott már tanácsadóként, egy idő után pedig valamiféle mintázat kezdett előtte kirajzolódni a rossz…..
Akármennyire is hihetetlen, de még egy scrum masterekkel teli csapat is tudja frusztráltnak, elkeseredettnek érezni magát és a kilátástalanságtól szenvedni. ..
Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen!
Scrum masterként elengedhetetlen, hogy bizalmi kapcsolatod legyen a csapatod tagjaival. Vagy akármilyen vezetőként. A bizalmi kapcsolathoz pedig nehezen mellékelhető, hogy beszélgess az emberekkel. Nem csak úgy a folyosón…..
Közhely, hogy a boldog dolgozók a legjobban dolgozók. Az pedig igazán fontos, hogy a scrum master energizálja a csapatot. Csak boldognak lenni nem mindig annyira magától értetődő és könnyű. Éppen ezért január vége óta vezetünk a scrum masterekkel egy naplót, egy közös doksit, ahol heti bontásban…..
Már lassan egy év telt el, amióta megalakult a Scrum Master Community a Virgoban. Azóta elértünk már egy csomó mindent!..
Scrumban dolgozni menő. Ki lehet írni a weboldalra, el lehet mondani az ügyfeleknek, fel lehet tüntetni az álláshirdetében, és talán még csajozni is lehet vele. Messziről a scrum egy nem túl előíró keretrendszer, van pár szabály, szerepkör, meeting amiket be kell tartani, meg kell teremteni és…..
nagyeszteranna
2018.04.30 12:39:16
@rmgm:
Köszi a kommentet!
Az agilitás nem az, hogy azt csináljuk, amit az ügyfél akar. Ennek előfeltétele, hogy az ügyfél edukált legyen agilis termékfejlesztésből, ami ritkán fordul elő. Az agilitás az igények változásának gyors reagálásáról szól. Ha semmi nem változott, csak az ügyfél fejében nincs rendben, hogy miről szól a termék, és hasraütésre változik a PB, akkor az nem agilis, mert ebből semmilyen érték nem származik, és a végkimenetel egy funkcióhalmaz lesz.
Az teljesen rendben van, hogy rájövünk, hogy rossz az út, vagy új ötletek születnek, és változtatunk a terven, de ebben a példában nem ezt a scenáriót próbáltam leírni.
Köszi a kommentet!
Az agilitás nem az, hogy azt csináljuk, amit az ügyfél akar. Ennek előfeltétele, hogy az ügyfél edukált legyen agilis termékfejlesztésből, ami ritkán fordul elő. Az agilitás az igények változásának gyors reagálásáról szól. Ha semmi nem változott, csak az ügyfél fejében nincs rendben, hogy miről szól a termék, és hasraütésre változik a PB, akkor az nem agilis, mert ebből semmilyen érték nem származik, és a végkimenetel egy funkcióhalmaz lesz.
Az teljesen rendben van, hogy rájövünk, hogy rossz az út, vagy új ötletek születnek, és változtatunk a terven, de ebben a példában nem ezt a scenáriót próbáltam leírni.
Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen!
A scrum definíciója: Egy keretrendszer, amin belül emberek komplex problémákat tudnak adaptív módon megoldani, miközben produktívan és kreatívan szállítanak terméket a lehető legmagasabb értékkel.Érted már? Nem hiszem. :)…..
A 2011-es Scrum Guide egyik újítása az volt, hogy a Fejlesztő Csapat nem vállalást tesz az elvégzendő feladatok teljesítésére a planningen, hanem előrejelzést tesznek arra, hogy azokat el fogják készíteni. 2013-as Guide egyik új eleme pedig a sprint cél bevezetése volt...
Ma van a napja, hogy hat egész nulla hónapja dolgozom itt. Majdnem minden teljesült, amit eladtak nekem. Örök élet és összes fegyver gyanús, hogy nem lesz, de már az elején voltak kétségeim. Igazából sokkal több mindent kaptam, mint amire számítottam. Voltak könnyes nevetések, sírások, irgalmatlan…..
A legutóbbi projektzáró retrónk témája a köszönetnyilvánítás volt. Mindenki írhatott egy közepesen giccses karácsonyi ajándékkísérő kártyára valakinek hálás üzenetet, névvel vagy név nélkül. Kezdetben volt, aki vonakodott ettől a gyakorlattól, de végül ők is meghatódtak, amikor megkapták a…..
A Virgóban a Scrum Masterek heti rendszerességgel tartanak könyvklubbot, ahol fejezetenként együtt feldolgozunk egy könyvet. Most éppen a The Great Scrum Mastert olvassuk Zuzana Sochova-tól, ami egy jó áttekintést ad a Scrum Masterségről...
Az előzményt itt találod.
Első nap, munkaszerződés, laptop, sok idegen ember. Legalább egy hónapig tengődtem csapat nélkül. Több is lett volna, a terv az volt, hogy még 3 hónapig tanulok egy mentor mellett, de szükség volt Scrum Masterre, a szükség pedig nagy úr. Eleinte rengeteg időm volt olvasni,…..
Mint minden cég, a miénk is kiemelt figyelmet fordít az innovációra, a kutatásra és a fejlesztésre. Szeretünk új dolgokat kipróbálni, tapasztalatot gyűjteni, de legjobban hipotéziseket validálni. Így nem csoda, hogy kisgyerekkori álmom egy hipotézis validálása, ezért ma egy jelentős kísérletbe…..
Éppen keresem scrum master társamat, ha dolgoznál velem, írj rám linkedinen!
8 hónapja még azt sem tudtam, hogy van olyan foglalkozás, hogy Scrum Master. Sőt, arról sem nagyon volt fogalmam, hogy léteznek szoftverfejlesztési módszerek, pedig már másfél éve dolgoztam a területen, két projektben is…..
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz
Szerintem a két fogalom között sokkal kisebb a távolság, viszont érdekelne, hogy szerinted mit jelentenek.
Potenciálisan élesíthető szoftvert szállítunk párhetente, azaz olyan nem fordul elő, hogy hibáktól nyüzsgő valami készül hónapok múlva. Pont azért dolgozunk agilisan, hogy minimalizáljuk ezt a kockázatot.
Úgy gondolom, a minőség ott kezdődik, hogy az előre meghatározott - akár menet közben, közösen módosított - technikai, üzleti, funkcionális kritériumoknak megfelel a termék ergo felhasználható arra a célra, amiért készül.