Regisztráció Blogot indítok
Adatok
balint.akos

14 bejegyzést írt és 2 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.

Admin Szerkesztő Tag Vendég
A Swimathon.ms a marosvásárhelyi Marosszéki Közösségi Alapítvány egyik legrégebbi projektje. Az első kiadást 2011-ben szervezték. Azóta az esemény sokat fejlődött, de még mindig távol van a teljes potenciáljától. 2017 novemberében egy műhelygyakorlatot szerveztünk, hogy megvizsgáljuk, hogy a…..
Ha valaki egy vágyott állásra jelentkezik, nem árt, ha az önéletrajza kitűnik a többi közül. Lehetőleg jó értelemben. A SIT felől nézve a CV is egy termék. Nem is kell sokat gondolkozni a struktúráján, számtalan formátum van amiből ki lehet indulni...
Ha jól ismerek egy helyet (régió, város, hegy), akkor azt hiszem, hogy nincs szükségem a térképre. Elboldogulok nélküle. Ami igaz is, de ha mégis ránézek a térképre, akkor sokkal jobban és gyorsabban elboldogulok. Különösen, ha új útvonalat akarok megtervezni. Vagy megtudni valami újat a környékről.…..
 A menő technológiai cégek, mint a Dell, Apple, Google, Amazon, Skype, stb. nem pusztán a technológiának köszönhetik, hogy letarolták a piacot. Maga a technológia nagyrészt megvolt a versenytársaiknak is. Az igazán nagy húzások kevésbé vannak szem előtt és ezek a stratégiai döntések, a  gyökeresen…..
Akármennyire is el van koptatva, egyik kedvencem az a Henry Ford idézet, hogy: Ha megkérdeztem volna a vevőimet, hogy mit akarnak, azt válaszolták volna, hogy gyorsabb lovakat. Azt nem tudom, hogy ezt Ford pontosan milyen kontextusban mondta, de mindenesetre jól szemlélteti azt, amiről ez a poszt…..
A Szétválasztás sablon nagyon sokoldalúan alkamazható. Problémák megoldása, termékfejlesztés, folyamat újragondolása; fizikai világ vagy virtuális – bármi jöhet. Csupán egy kis gyakorlat és fantázia szükséges hozzá...
Egy-egy helyzet többféleképpen is elemezhető. Ahhoz, hogy a SIT alkalmazható legyen, először valamilyen struktúrált formában kell a helyzetet leírni. A helyzet természtétől függően lehet választani az elterjedt és jól bevált eszközök között...
A előző részben a problémák megoldásának egy egyszerű módszerét írtam le. Ha egy probléma nem fogalmazható meg egyetlen állításban, akkor további eszközöket kell alkalmazni a megzabolázásukra. Az egyik legegyszerűbb eszköz, amivel ez megtehető a Nem kívánt Események Láncolata...
A SIT módszer egyik legfontosabb alkalmazási területe a problémamegoldás. Az első részben az egyszerű problémákról lesz szó, pontosabban az egyszerűen megfogalmazható problémákról. Mert addig nem lehet megoldani egy problémát, amíg nem tudjuk pontosan, hogy mi a gyökere és mikor számít megoldottnak...
Vannak olyan területek (művészetek, marketing, design, stb.) , amelyeknél elvárt a kreatívitás. Természetes. De mi a helyzet máshol? Kreatívnak kell-e lennie – mondjuk – egy lízing cégnek? Vagy egy öntődének? Mire tudnák használni?..
A SIT kifejezéseinek egy részére létezett magyar megfelelő, másoknak én igyekeztem kitalálni valamit. Következik az angol-magyar SIT szótár, aminek első számú feladata, hogy ezután én is következetesen használjam a magyar megnevezéseket...
Elérkeztünk tehát idáig, akik még mindig velem vannak, most megkapják megérdemelt jutalmukat, hogy eddig kitartottak, akik pedig most csatlakoznak azok itt és itt felvehetik a történet fonalát. Miről lesz szó ebben a posztban? Konkrétan diétánk alapját, a ketózis nevű élettani folyamatot fogjuk…..
A SIT-ről nem nagyon találtam magyar nyelvű leírást. Akkor amikor foglalkozni kezdtem vele, akkor egyáltalán semmit. A neten kutattam a fellelhető anyagok után, megvettem a könyveket és tréning videókat, feliratkoztam a nyitott kurzusokat - mindezt angolul. Azóta sem áll sokkal jobban a helyzet,…..
Egy előadáson, ahol különböző ötletgeneráló módszereket hasonlítottak össze, feltettem a kérdést az előadóknak, hogy mi a véleményük egy bizonyos módszerről, amivel a neten találkoztam. Az egyik előadó, Drew Boyd válaszolt: nem ismeri mélyebben a szóban forgó módszert, de neki minden olyan módszer…..
A SIT módszer két szempontból is megváltoztatta az életemet. Egyrészt a munkám szempontjából: elegem volt az operatív menedzsmentből és valami újat kerestem. Másrészt megváltoztatta a gondolkodásmódomat arról, hogy mi a kreatívitás, hogyan születik egy ötlet és mit lehet vele kezdeni...