Adatok
Fodor Tamás János
0 bejegyzést írt és 4 hozzászólása volt az általa látogatott blogokban.
Teljesítménymérési bevezető Az utóbbi hónapokban az értékalapú vállalatvezetés kiépítésével foglalkozom, és ehhez kapcsolódóan egy KPI mutatószámrendszer megalkotásán dolgozom. Kevés sikerrel, ugyanis komoly nézeteltéréseim vannak a projekt tagjaival. Cégünk az…..
Fodor Tamás János
2022.08.22 20:47:56
@Barabási: Írtam egy könyvet Üzleti folyamatok fő mutatószámai (KPI és más mutatók a gyakorlatban) címmel: tfodor.hu/kpi
Beszéltünk már arról, hogy mi szükséges egy projekt indításához, hogy egy projekt mikor sikertelen, de eddig azt még nem vizsgáltuk, hogy mi az, ami sikeressé tesz egy projektet? A válasz természetese, hogy a „jó Projekt Menedzser és a kiváló Projekt Csapat”! Viszont,…..
Fodor Tamás János
2019.07.21 17:09:28
Office Guru
Semmi extra különlegesség: egy alap, dinamikusan frissülő Gantt-diagram
2016.09.17 08:28:36
Hihetetlen, de tényleg igaz: a projektmenedzsmentben a mai napig rendszeresen alkalmazott Gantt-diagram első verzióját még a 19. században készítették el, ezt tökéletesítette aztán a névadó amerikai Henry Gantt még a 20. század elején az I. világháború alatt.
Gantt-diagram készítési technikákkal…..
Fodor Tamás János
2019.07.18 20:14:18
Kifejlesztettem egy Excel sablont, melynek jellemzői a következők::
a projekt feladatait, azok kezdő dátumát és időtartamát megadva a Gantt diagram automatikusan elkészül,
a tevékenységek közötti kapcsolatok nyilakkal jelölhetők,
az előrehaladás %-os bevitelével a Gannt diagram azt is megjeleníti,
a lejárt határidők piros színnel jelennek meg,
tervezhető fázisok, alprojektek száma: 5,
projektekhez tartozó feladatok száma: 30,
időhorizont: 3 év,
napi,heti, dekád vagy havi nézet,
a havi nézet az országos pályázatoknál megkövetelt formában is tervezhető,
felesleges sorok és oszlopok egyszerűen törölhetők,
nyelv: magyar vagy angol.
Elérhető: www.tfodor.hu/gantt.html
a projekt feladatait, azok kezdő dátumát és időtartamát megadva a Gantt diagram automatikusan elkészül,
a tevékenységek közötti kapcsolatok nyilakkal jelölhetők,
az előrehaladás %-os bevitelével a Gannt diagram azt is megjeleníti,
a lejárt határidők piros színnel jelennek meg,
tervezhető fázisok, alprojektek száma: 5,
projektekhez tartozó feladatok száma: 30,
időhorizont: 3 év,
napi,heti, dekád vagy havi nézet,
a havi nézet az országos pályázatoknál megkövetelt formában is tervezhető,
felesleges sorok és oszlopok egyszerűen törölhetők,
nyelv: magyar vagy angol.
Elérhető: www.tfodor.hu/gantt.html
vállalati pénzügyek - néhány percben, kávé mellé
a vállalkozás likviditásának növelése, feszített likviditási helyzet kezelése
2017.08.14 07:45:00
Rögtön az elején érdemes definiálni, hogy mit is értünk likviditási problémák alatt, ugyanis sokszor a fizetési nehézségek nem csak átmeneti cash-flow elégtelenségből fakadnak. Feszített vagy gyenge likviditásról akkor beszélünk általában, ha a rövid távú kiadások és a fennálló, rövid távon…..
Fodor Tamás János
2017.10.22 21:54:35
Amikor 1990-ben egy angol-.magyar vegyesvállalat CEO állására pályáztam, későbbi angol főnököm azt kérdezte, hogy mi a fontosabb nekem, a pénz vagy a profit. A pénz - válaszoltam és kifejtettem, hogy pénz nélkül nehéz eredményt elérni, mert a szükséges erőforrásokat nem tudom biztosítani! Ezért a likviditás biztosítását egy CEO legfontosabb feladatának tartom. A gyakorlatban az éves pénzügyi terv legfontosabb része volt és a pénzügyi vezető minden héten készített egy gördülő 4 hónapos likviditási tervet, aminek a előrelátás és megelőzés volt a célja. A projektekre is készítettünk likviditási tervet. Ezeket Excel táblázatban csináltuk. Webshopomban (www.tfodor.hu) mindkettőre kínálok egy-egy Excel sablont!
Belépve többet láthatsz. Itt beléphetsz